{"id":568,"date":"2020-10-05T12:16:37","date_gmt":"2020-10-05T19:16:37","guid":{"rendered":"http:\/\/yukonhumanrights.ca\/about-workplace-sexual-harassment\/"},"modified":"2021-06-02T08:40:00","modified_gmt":"2021-06-02T15:40:00","slug":"a-propos-du-harcelement-sexuel-au-travail","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/yukonhumanrights.ca\/fr\/a-propos-du-harcelement-sexuel-au-travail\/","title":{"rendered":"\u00c0 propos du harc\u00e8lement sexuel au travail"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/6&Prime;][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb2\/3&Prime;]<div id=\"ultimate-heading-224869faa535c90d7\" class=\"uvc-heading ult-adjust-bottom-margin ultimate-heading-224869faa535c90d7 uvc-6742 title uvc-heading-default-font-sizes\" data-hspacer=\"no_spacer\"  data-halign=\"center\" style=\"text-align:center\"><div class=\"uvc-heading-spacer no_spacer\" style=\"top\"><\/div><div class=\"uvc-main-heading ult-responsive\"  data-ultimate-target='.uvc-heading.ultimate-heading-224869faa535c90d7 h1'  data-responsive-json-new='{\"font-size\":\"\",\"line-height\":\"\"}' ><h1 style=\"--font-weight:theme;\">\u00c0 propos du harc\u00e8lement sexuel au travail<\/h1><\/div><div class=\"uvc-sub-heading ult-responsive\"  data-ultimate-target='.uvc-heading.ultimate-heading-224869faa535c90d7 .uvc-sub-heading '  data-responsive-json-new='{\"font-size\":\"\",\"line-height\":\"\"}'  style=\"font-weight:normal;\"><\/p>\n<div class=\"uvc-sub-heading ult-responsive\" data-ultimate-target=\".uvc-heading.ultimate-heading-47205f6255f04bf31 .uvc-sub-heading \" data-responsive-json-new=\"{&quot;font-size&quot;:&quot;&quot;,&quot;line-height&quot;:&quot;&quot;}\">\n<p>De nombreux travailleurs et employeurs au Yukon subissent encore les r\u00e9percussions n\u00e9gatives du harc\u00e8lement sexuel au travail. La Commission des droits de la personne du Yukon s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 fournir des renseignements, \u00e0 mener des recherches, \u00e0 donner des formations, \u00e0 offrir de l\u2019aide en mati\u00e8re d\u2019\u00e9laboration de politiques et \u00e0 instaurer un processus de traitement des plaintes pour \u00e9liminer le harc\u00e8lement sexuel au travail. Le maintien de lieux de travail \u00e9quitables, respectueux et s\u00e9curitaires est avantageux pour tous les Yukonais.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<p><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/6&Prime;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\u00a0\u00bbstretch_row\u00a0\u00bb bg_type=\u00a0\u00bbimage\u00a0\u00bb parallax_style=\u00a0\u00bbvcpb-default\u00a0\u00bb bg_image_new=\u00a0\u00bbid^41|url^http:\/\/yukonhumanrights.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/blue-background.jpg|caption^null|alt^null|title^blue-background|description^null\u00a0\u00bb bg_image_repeat=\u00a0\u00bbno-repeat\u00a0\u00bb bg_img_attach=\u00a0\u00bbfixed\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbcontent-wrapper\u00a0\u00bb][vc_column][vc_tta_accordion color=\u00a0\u00bbwhite\u00a0\u00bb c_icon=\u00a0\u00bbchevron\u00a0\u00bb c_position=\u00a0\u00bbright\u00a0\u00bb active_section=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb no_fill=\u00a0\u00bbtrue\u00a0\u00bb collapsible_all=\u00a0\u00bbtrue\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbwhite-box white-box-top\u00a0\u00bb][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbQu\u2019est-ce que le harc\u00e8lement sexuel au travail?\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bbQu-est-ce-que-le-harc\u00e8lement-sexuel-au-travail\u00a0\u00bb][vc_column_text]Le harc\u00e8lement sexuel au travail est un probl\u00e8me tr\u00e8s important. S\u2019il est ignor\u00e9 ou s\u2019il n\u2019est pas pris suffisamment au s\u00e9rieux, il peut avoir des r\u00e9percussions aussi bien sur la productivit\u00e9 des employ\u00e9s que sur les b\u00e9n\u00e9fices des entreprises, en passant par la satisfaction au travail et l\u2019estime de soi des employ\u00e9s. Ses effets ont des r\u00e9percussions sur des \u00e9quipes enti\u00e8res et ceux qui les entourent. Enfin, c\u2019est une forme ill\u00e9gale de discrimination. Pour cette raison comme pour bien d\u2019autres, la lutte au harc\u00e8lement sexuel au travail est l\u2019affaire de tous. Pour pouvoir prendre des mesures efficaces de lutte, il est imp\u00e9ratif de savoir en quoi il consiste. Ce document a pour but de favoriser la prise de mesures concr\u00e8tes en expliquant ce que signifie l\u2019expression \u00ab harc\u00e8lement sexuel au travail \u00bb.<\/p>\n<p>Quelle que soit la forme que prend le harc\u00e8lement, il est toujours r\u00e9pr\u00e9hensible. Les protections juridiques ont toutefois leurs limites et la Loi sur les droits de la personne du Yukon (la Loi) offre une protection seulement contre du harc\u00e8lement qui s\u2019attaque \u00e0 certaines caract\u00e9ristiques, appel\u00e9es motifs illicites de distinction, et dans certaines situations, appel\u00e9es secteurs prot\u00e9g\u00e9s. Le harc\u00e8lement au travail est interdit par la Loi parce que tous les aspects de l\u2019emploi (embauche, cong\u00e9diement, traitement en cours d\u2019emploi, etc.) sont des secteurs prot\u00e9g\u00e9s, et que le sexe (incluant la grossesse), ainsi que l\u2019expression et l\u2019identit\u00e9 de genre sont des motifs illicites de distinction.<\/p>\n<h3>D\u00e9finition<\/h3>\n<p>La <em>Loi sur les droits de la personne<\/em> du Yukon (la <em>Loi<\/em>) d\u00e9finit le harc\u00e8lement comme suit\u00a0:<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0faire des <strong>remarques ou des gestes vexatoires, exiger ou solliciter des faveurs sexuelles ou faire des avances<\/strong>, dont on <strong>sait ou devrait raisonnablement savoir qu\u2019ils sont importuns.<\/strong>\u00a0\u00bb<\/p>\n<h4>Geste ou ensemble de gestes graves<\/h4>\n<p>Analysons cette d\u00e9finition pas \u00e0 pas. Le premier concept important est celui \u00ab\u00a0des remarques ou des gestes vexatoires\u00a0\u00bb. Dans ce cas, vexatoire signifie p\u00e9nible ou inqui\u00e9tant. Le pluriel indique que le comportement s\u2019est produit plus d\u2019une fois ou qu\u2019il est r\u00e9p\u00e9titif. Des \u00ab\u00a0remarques ou des gestes vexatoires\u00a0\u00bb signifie simplement une s\u00e9rie d\u2019actes p\u00e9nibles.<\/p>\n<p>Un acte isol\u00e9 peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme du harc\u00e8lement sexuel s\u2019il est suffisamment grave. Plus l\u2019acte est grave, moins il doit \u00eatre fr\u00e9quent pour \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme du harc\u00e8lement. Par exemple, une seule agression sexuelle sera presque certainement consid\u00e9r\u00e9e comme du harc\u00e8lement sexuel, mais une seule insulte fond\u00e9e sur le sexe ne le sera sans doute pas.<\/p>\n<h4>Exiger, solliciter, faire des avances<\/h4>\n<p>Le deuxi\u00e8me concept important est celui d\u2019\u00ab\u00a0exiger ou solliciter des faveurs sexuelles ou faire des avances\u00a0\u00bb. Cela signifie g\u00e9n\u00e9ralement demander quelque chose qui a un lien avec le sexe, l\u2019identit\u00e9 de genre ou l\u2019expression de genre de la personne harcel\u00e9e. Cela peut aller de demander un rendez-vous galant jusqu\u2019\u00e0 exiger des actes sexuels.<\/p>\n<h4>Sexe et identit\u00e9 ou expression de genre sont des motifs illicites de distinction selon la <em>Loi<\/em>.<\/h4>\n<p>Si l\u2019on combine les deux premi\u00e8res parties de la d\u00e9finition, on comprend qu\u2019une s\u00e9rie d\u2019actes p\u00e9nibles ou d\u2019exigences li\u00e9es au sexe ou \u00e0 l\u2019identit\u00e9 ou l\u2019expression de genre est tr\u00e8s probablement du harc\u00e8lement sexuel. Par exemple, afficher des images \u00e0 connotation sexuelle dans les toilettes communes du lieu de travail, ou exiger un rendez-vous galant quand on est un superviseur responsable de l\u2019\u00e9valuation du rendement des employ\u00e9s peut \u00eatre du harc\u00e8lement sexuel, tout comme appeler quelqu\u2019un d\u2019un nom d\u00e9sobligeant associ\u00e9 \u00e0 son sexe ou son genre, ou refuser de parler \u00e0 un coll\u00e8gue en utilisant le pronom de son choix.<\/p>\n<h4>Importuns et blessants<\/h4>\n<p>La derni\u00e8re partie de la d\u00e9finition se lit \u00ab\u00a0des gestes [\u2026] dont on sait ou devrait raisonnablement savoir qu\u2019ils sont importuns\u00a0\u00bb. On pourrait la reformuler ainsi\u00a0: \u00ab\u00a0une personne raisonnable serait-elle g\u00ean\u00e9e, mal \u00e0 l\u2019aise ou effray\u00e9e par cette conduite?\u00a0\u00bb Le comportement doit \u00eatre celui d\u2019une personne ordinaire, peu importe l\u2019intention. Dans les cas de harc\u00e8lement sexuel au travail, c\u2019est l\u2019impact sur la personne harcel\u00e9e qui importe.<\/p>\n<p>Donc, le harc\u00e8lement sexuel signifie g\u00e9n\u00e9ralement des actes graves ou r\u00e9p\u00e9t\u00e9s ou des exigences li\u00e9es au sexe, \u00e0 l\u2019identit\u00e9 de genre ou \u00e0 l\u2019expression de genre qui engendrent la g\u00eane, le malaise ou la peur. Sachant cela, il est facile de comprendre pourquoi le harc\u00e8lement sexuel est presque toujours un jeu de pouvoir, et ne doit pas n\u00e9cessairement comporter un \u00e9l\u00e9ment d\u2019attirance sexuelle. Par exemple, quelqu\u2019un qui fait toujours des plaisanteries sexistes qui minent la confiance d\u2019un coll\u00e8gue ne le fait peut-\u00eatre pas en raison d\u2019une attirance sexuelle envers ce coll\u00e8gue. Ce n\u2019en est pas moins du harc\u00e8lement sexuel. Que ce soit intentionnel ou non, ce genre de plaisanteries vient souvent renforcer une mentalit\u00e9 qui r\u00e8gne dans les milieux de travail traditionnellement associ\u00e9s \u00e0 un sexe, et peut miner l\u2019autorit\u00e9 et l\u2019estime de soi de ceux et celles qui en sont la cible.<\/p>\n<p>La menace de repr\u00e9sailles est souvent un autre aspect de la dynamique de pouvoir. Les repr\u00e9sailles et la peur des repr\u00e9sailles sont des \u00e9l\u00e9ments majeurs du harc\u00e8lement sexuel au travail. Les employ\u00e9s harcel\u00e9s peuvent ne pas parler de la g\u00eane que leur causent les actions de leur sup\u00e9rieur parce qu\u2019ils craignent de perdre leur emploi ou de manquer des occasions d\u2019avancement. Parfois, ils craignent aussi les repr\u00e9sailles de leurs coll\u00e8gues qui pourraient les consid\u00e9rer comme des \u00ab\u00a0mouchards\u00a0\u00bb ou des \u00ab\u00a0rabat-joie\u00a0\u00bb. Les deux raisons principales pour lesquelles les victimes ne signalent pas le harc\u00e8lement sexuel au travail sont la crainte de repr\u00e9sailles et le manque de confiance dans le processus de traitement des plaintes.<\/p>\n<h3>Le contexte est important!<\/h3>\n<p>Quand on parle de harc\u00e8lement sexuel, le contexte est tr\u00e8s important. Demander poliment un rendez-vous galant \u00e0 un coll\u00e8gue de rang \u00e9gal peut \u00eatre parfaitement l\u00e9gitime et ne d\u00e9rangera, n\u2019embarrassera et n\u2019effraiera probablement pas l\u2019autre personne. Par contre, la m\u00eame proposition venant d\u2019un sup\u00e9rieur peut \u00eatre tr\u00e8s embarrassante si la personne a le sentiment qu\u2019elle pourrait en subir des cons\u00e9quences n\u00e9fastes en cas de refus.<br \/>\nUn autre \u00e9l\u00e9ment contextuel important est le sens que l\u2019on accorde \u00e0 l\u2019expression \u00ab\u00a0milieu de travail\u00a0\u00bb. Dans certains cas, il est \u00e9vident. Le harc\u00e8lement sexuel qui se produit dans vos bureaux ou sur les lieux de travail se produit \u00e9videmment au travail. Cependant, l\u2019expression \u00ab\u00a0milieu de travail\u00a0\u00bb englobe aussi les situations o\u00f9 une personne repr\u00e9sente son employeur, ou encore des situations o\u00f9 la dynamique de pouvoir du milieu de travail est pr\u00e9sente, par exemple un d\u00eener avec des clients, un d\u00e9placement vers un lieu de travail ou m\u00eame une f\u00eate. Les coll\u00e8gues restent des coll\u00e8gues, m\u00eame \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur des lieux physiques o\u00f9 ils travaillent, et ces relations et dynamiques de pouvoir sont le v\u00e9ritable sens de ce que l\u2019on entend par \u00ab\u00a0milieu de travail\u00a0\u00bb.<\/p>\n<h3>Le harc\u00e8lement sexuel au travail est l\u2019affaire de tous<\/h3>\n<p>De nombreux mythes et postulats circulent sur le harc\u00e8lement sexuel au travail. Dans la d\u00e9finition du harc\u00e8lement sexuel au travail, rien ne dit que les personnes qui harc\u00e8lent sont des hommes et que les victimes sont des femmes. Les \u00e9tudes montrent que la majorit\u00e9 des victimes sont des femmes, mais ce n\u2019est pas toujours le cas. Le harc\u00e8lement sexuel ne doit pas n\u00e9cessairement avoir une connotation d\u2019attirance sexuelle. Le harc\u00e8lement d\u2019une employ\u00e9e parce qu\u2019elle est enceinte, ou d\u2019une personne dont l\u2019expression de genre ne correspond pas \u00e0 la norme du milieu de travail reste du harc\u00e8lement sexuel. N\u2019importe qui peut \u00eatre victime de harc\u00e8lement sexuel au travail et n\u2019importe qui peut harceler quelqu\u2019un, mais certaines personnes en sont plus souvent victimes que d\u2019autres. Les personnes qui pr\u00e9sentent certaines caract\u00e9ristiques consid\u00e9r\u00e9es comme des motifs illicites de distinction, comme \u00eatre une personne handicap\u00e9e, \u00eatre membre d\u2019une minorit\u00e9 racis\u00e9e, ou membre de la communaut\u00e9 LGBTQ2S+, courent toutes un risque accru de subir du harc\u00e8lement sexuel au travail.<\/p>\n<p>Que vous soyez employeur, employ\u00e9, intervenant ou entrepreneur, il est essentiel de comprendre la d\u00e9finition juridique du harc\u00e8lement sexuel au travail. Vous pourrez ainsi mieux comprendre vos droits et vos responsabilit\u00e9s en milieu de travail. C\u2019est une premi\u00e8re \u00e9tape indispensable pour pouvoir prendre des mesures efficaces de lutte contre le harc\u00e8lement sexuel au travail et cr\u00e9er des environnements de travail plus respectueux au Yukon.<\/p>\n<p>Si vous avez des questions sur le harc\u00e8lement sexuel au travail, <a href=\"http:\/\/yukonhumanrights.ca\/fr\/renseignements\/\">contactez la Commission des droits de la personne du Yukon<\/a>. Nous sommes l\u00e0 pour vous aider![\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbEmploy\u00e9s\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bbEmployes\u00a0\u00bb][vc_column_text]Le droit de travailler dans des conditions justes et \u00e9quitables est un droit humain fondamental. Cela inclut le droit \u00e0 un milieu de travail sans harc\u00e8lement o\u00f9 tous les employ\u00e9s sont trait\u00e9s avec respect par leur employeur, les autres employ\u00e9s et les clients. Lorsqu\u2019une personne subit du harc\u00e8lement sexuel au travail, cela peut miner son sentiment d\u2019int\u00e9grit\u00e9 personnelle, l\u2019emp\u00eacher de gagner sa vie, de travailler efficacement ou de r\u00e9aliser tout son potentiel.<\/p>\n<p>Dans la mesure du possible, l\u2019employeur doit s\u2019assurer que tous les employ\u00e9s sont trait\u00e9s avec le respect auquel ils ont droit et dont ils ont besoin. Il a l\u2019obligation l\u00e9gale de pr\u00e9venir le harc\u00e8lement sexuel au travail et d\u2019y rem\u00e9dier si cela se produit. Pour pr\u00e9venir le harc\u00e8lement sexuel, on peut, entre autres, informer les employ\u00e9s des politiques pertinentes, leur offrir une formation au sujet du harc\u00e8lement sexuel, et cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise respectueuse. Si une plainte pour harc\u00e8lement sexuel est d\u00e9pos\u00e9e, l\u2019employeur est tenu d\u2019y r\u00e9pondre, d\u2019\u00e9couter l\u2019employ\u00e9 et de traiter la plainte rapidement et en toute confidentialit\u00e9.<\/p>\n<p>Les employ\u00e9s sont tenus au m\u00eame respect et sont responsables de leurs gestes envers les autres employ\u00e9s. Ils doivent se conduire de mani\u00e8re respectueuse au travail et pendant les rencontres li\u00e9es au travail.<\/p>\n<p>Si le contexte est favorable et s\u00fbr, les employ\u00e9s doivent faire part de leurs inqui\u00e9tudes concernant le harc\u00e8lement sexuel et demander l\u2019aide d\u2019un superviseur, d\u2019un directeur ou d\u2019un responsable des ressources humaines, ou de leur syndicat, et participer au processus de redressement.<\/p>\n<h3>Liste de contr\u00f4le de l\u2019employ\u00e9<\/h3>\n<ul>\n<li>Agir comme mod\u00e8le de comportement respectueux au travail.<\/li>\n<li>Se familiariser avec les politiques relatives au harc\u00e8lement sexuel au travail.<\/li>\n<li>Intervenir quand il est t\u00e9moin d\u2019un comportement irrespectueux ou de harc\u00e8lement sexuel et le signaler.<\/li>\n<li>Demander de l\u2019aide ou des conseils au personnel des ressources humaines ou au syndicat pour concevoir une intervention constructive en cas de comportement irrespectueux au travail.<\/li>\n<li>Participer pleinement \u00e0 toutes les interventions et collaborer avec l\u2019employeur pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de harc\u00e8lement sexuel au travail.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Les employ\u00e9s et la Commission des droits de la personne du Yukon<\/h3>\n<p>Si une plainte est d\u00e9pos\u00e9e aupr\u00e8s de la Commission des droits de la personne, l\u2019employ\u00e9 a les droits ci-dessous :<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019employ\u00e9 peut d\u00e9poser une plainte sans qu\u2019il se sente jug\u00e9 ou embarrass\u00e9.<\/li>\n<li>L\u2019identit\u00e9 des parties ne sera pas rendue publique. Seules les parties et les t\u00e9moins \u00e9ventuels seront au courant de la plainte, \u00e0 moins que la plainte soit instruite devant le conseil d\u2019arbitrage, dont les audiences sont publiques.<\/li>\n<li>Le plaignant peut demander des conseils et de l\u2019aide \u00e0 quiconque au cours du processus de plainte.<\/li>\n<li>Le plaignant sera tenu au courant du processus de traitement de sa plainte.<\/li>\n<li>Le plaignant peut demander \u00e0 tout moment que les enqu\u00eates cessent.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"http:\/\/yukonhumanrights.ca\/fr\/plaintes-relatives-aux-droits-de-la-personne\/\">Cliquez ici<\/a> pour en savoir plus sur les plaintes relatives aux droits de la personne.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbEmployeur\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bbEmployeur\u00a0\u00bb][vc_column_text]Les organisations et les \u00e9tablissements qui exercent leurs activit\u00e9s au Canada ont la responsabilit\u00e9 l\u00e9gale de s\u2019assurer que les droits de la personne sont respect\u00e9s sur les lieux de travail. Cela comprend notamment l\u2019obligation de prendre des mesures pour pr\u00e9venir le harc\u00e8lement sexuel et pour y rem\u00e9dier. Ces mesures ont notamment pour avantage d\u2019accro\u00eetre la productivit\u00e9, d\u2019am\u00e9liorer le moral, ainsi que de r\u00e9duire l\u2019absent\u00e9isme, les frais juridiques et la responsabilit\u00e9 l\u00e9gale.<\/p>\n<p>L\u2019article\u00a035 de la <em>Loi sur les droits de la personne<\/em> du Yukon pr\u00e9voit que \u00ab\u00a0L\u2019employeur est responsable des actes discriminatoires de ses employ\u00e9s, \u00e0 moins qu\u2019il ne soit \u00e9tabli que les actes ont \u00e9t\u00e9 accomplis sans son consentement et qu\u2019il avait pris les mesures n\u00e9cessaires pour emp\u00eacher leur accomplissement ou, apr\u00e8s en avoir pris connaissance, avait essay\u00e9 de corriger la situation\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>Les personnes qui en harc\u00e8lent d\u2019autres sont responsables de leurs gestes, mais dans la plupart des cas, l\u2019employeur a aussi la responsabilit\u00e9 de corriger la situation de mani\u00e8re diligente et appropri\u00e9e. La responsabilit\u00e9 d\u2019instaurer un milieu de travail s\u00fbr et respectueux d\u00e9coule de l\u2019obligation l\u00e9gale qu\u2019ont les employeurs du Yukon de pr\u00e9voir des mesures en cas d\u2019actes discriminatoires au travail et de faire en sorte que cela ne se produise pas (en vertu de l\u2019article\u00a035 de la <em>Loi sur les droits de la personne<\/em> du Yukon), en plus de veiller \u00e0 ce que le milieu de travail soit s\u00fbr et sans risque pour la sant\u00e9 (comme l\u2019exige l\u2019article 3 de la <em>Loi sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail<\/em>).<\/p>\n<h3>Responsabilit\u00e9 et reddition de compte<\/h3>\n<p>Dans son commentaire sur l\u2019article de la <em>Loi<\/em> portant sur la responsabilit\u00e9 civile de l\u2019employeur, la Cour supr\u00eame du Yukon note que \u00ab\u00a0la formulation de l\u2019article\u00a035 de la <em>Loi<\/em> cr\u00e9e une responsabilit\u00e9 pour l\u2019employeur, \u00e0 moins qu\u2019il ne soit \u00e9tabli que <strong>les actes ont \u00e9t\u00e9 accomplis sans son consentement<\/strong> et qu\u2019il avait pris <strong>les mesures n\u00e9cessaires pour emp\u00eacher leur accomplissement<\/strong>, ou <strong>avait essay\u00e9 de corriger la situation<\/strong> apr\u00e8s en avoir pris connaissance\u00a0\u00bb. L\u2019employeur est responsable lorsqu\u2019il savait ou qu\u2019il aurait d\u00fb savoir qu\u2019il y avait du harc\u00e8lement sexuel dans son entreprise. Dans certains cas, l\u2019employeur peut m\u00eame avoir la responsabilit\u00e9 de prendre des mesures dans un cas de harc\u00e8lement sexuel commis par une personne qui n\u2019est pas \u00e0 son emploi. Si l\u2019employeur ne rem\u00e9die pas \u00e0 la situation de mani\u00e8re satisfaisante, il peut \u00eatre tenu l\u00e9galement responsable par l\u2019employ\u00e9 qui a subi le harc\u00e8lement.<br \/>\nL\u2019employeur est responsable des gestes de l\u2019employ\u00e9 qui a commis le harc\u00e8lement sexuel au travail parce que l\u2019employeur est la seule partie qui peut mettre fin aux effets de la discrimination en instaurant un milieu de travail sain.<\/p>\n<h3>R\u00e9ponse raisonnable \u00e0 une plainte pour harc\u00e8lement sexuel<\/h3>\n<p>Conform\u00e9ment \u00e0 cette obligation, lorsqu\u2019il est mis au courant d\u2019un cas de harc\u00e8lement sexuel, un employeur doit imm\u00e9diatement faire enqu\u00eate de mani\u00e8re discr\u00e8te et confidentielle, et prendre des mesures raisonnables pour rem\u00e9dier \u00e0 la situation. La Cour supr\u00eame du Canada a d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019\u00ab\u00a0un employeur qui, devant une plainte, r\u00e9agit promptement et efficacement en \u00e9tablissant un plan destin\u00e9 \u00e0 rem\u00e9dier \u00e0 la situation et \u00e0 emp\u00eacher qu\u2019elle ne se reproduise ne sera pas responsable dans la m\u00eame mesure, si jamais il l\u2019est vraiment, qu\u2019un employeur qui n\u2019adopte pas de telles mesures. Ces questions concernent cependant les cons\u00e9quences en mati\u00e8re de redressement et non pas la responsabilit\u00e9\u00a0\u00bb.<\/p>\n<h3>Politiques<\/h3>\n<p>Lorsque le caract\u00e8re raisonnable de la r\u00e9ponse de l\u2019employeur \u00e0 une plainte pour harc\u00e8lement sexuel est \u00e9valu\u00e9, \u00ab\u00a0l\u2019existence et le contenu des politiques de lutte au harc\u00e8lement et la proc\u00e9dure d\u2019enqu\u00eate connexe\u00a0\u00bb sont pris en compte. L\u2019employeur et les autres parties responsables doivent pr\u00e9venir le harc\u00e8lement sexuel par la mise en application de politiques explicites de lutte contre le harc\u00e8lement sexuel qui \u00e9tablissent les droits, les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s de toutes les parties. L\u2019employeur doit \u00e9laborer des politiques qui d\u00e9finissent clairement la nature des gestes qui constituent du harc\u00e8lement sexuel et la mani\u00e8re dont seront trait\u00e9s les cas de harc\u00e8lement sexuel. Ces politiques doivent \u00eatre distribu\u00e9es dans toute l\u2019organisation. L\u2019employeur pourrait aussi \u00e9tablir des politiques d\u2019utilisation des r\u00e9seaux sociaux et des moyens de communication en ligne de mani\u00e8re \u00e0 interdire le sexisme et le harc\u00e8lement sexuel en ligne, notamment par l\u2019interm\u00e9diaire du service de courriel de l\u2019entreprise.<\/p>\n<h3>Formation<\/h3>\n<p>Bien des lieux de travail ont d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9 des politiques de pr\u00e9vention de la violence et du harc\u00e8lement sexuel, mais il arrive souvent que le personnel ne soit pas r\u00e9guli\u00e8rement form\u00e9 \u00e0 l\u2019application de ces politiques. Les politiques sont vraiment efficaces lorsque des formations r\u00e9guli\u00e8res sont donn\u00e9es pendant les heures normales de travail.<\/p>\n<h3>Culture organisationnelle<\/h3>\n<p>Une culture organisationnelle saine o\u00f9 le harc\u00e8lement n\u2019est pas tol\u00e9r\u00e9 ne peut \u00eatre instaur\u00e9e sans \u00e9tablir des normes et des codes de conduite appropri\u00e9s pour l\u2019ensemble de l\u2019organisation. Il faut s\u2019engager fermement \u00e0 cr\u00e9er un milieu de travail diversifi\u00e9, inclusif et respectueux, et consacrer suffisamment de ressources \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de politiques, \u00e0 la formation et \u00e0 la mise en place d\u2019un m\u00e9canisme efficace de r\u00e8glement des plaintes.<\/p>\n<h3>Liste de contr\u00f4le de l\u2019employeur<\/h3>\n<ul>\n<li>Agir comme mod\u00e8le de comportement respectueux au travail.<\/li>\n<li>\u00c9laborer et appliquer des politiques qui favorisent un milieu de travail respectueux et s\u2019assurer que les r\u00e9sultats sont obtenus dans le respect des employ\u00e9s.<\/li>\n<li>S\u2019assurer que tous les employ\u00e9s sont au courant du contenu, de l\u2019importance et des incidences des politiques en mati\u00e8re de harc\u00e8lement sexuel en offrant r\u00e9guli\u00e8rement des ateliers de formation et de sensibilisation.<\/li>\n<li>S\u2019assurer que les personnes charg\u00e9es de la gestion des conflits et des comportements irrespectueux au travail poss\u00e8dent les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour ce faire.<\/li>\n<li>S\u2019assurer de r\u00e9pondre rapidement et confidentiellement aux inqui\u00e9tudes exprim\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9gard des conflits ou du harc\u00e8lement.<\/li>\n<li>R\u00e9pondre de mani\u00e8re appropri\u00e9e aux plaintes pour harc\u00e8lement sexuel\u00a0:<\/li>\n<li>en prenant la plainte au s\u00e9rieux;\n<ul>\n<li>en menant une enqu\u00eate sur les incidents;<\/li>\n<li>en offrant une aide appropri\u00e9e \u00e0 l\u2019employ\u00e9 affect\u00e9;<\/li>\n<li>en prenant des mesures correctives ad\u00e9quates;<\/li>\n<li>en s\u2019assurant que l\u2019organisation ou la personne responsable du harc\u00e8lement n\u2019exerce pas de repr\u00e9sailles en r\u00e9action \u00e0 la plainte.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Les employeurs et la Commission des droits de la personne du Yukon<\/h3>\n<p>Si une plainte relative aux droits de la personne est port\u00e9e contre un employeur, la Commission peut prendre en consid\u00e9ration les responsabilit\u00e9s suivantes de l\u2019employeur.<\/p>\n<ul>\n<li>Quelles \u00e9taient les ressources disponibles pour traiter une plainte pour harc\u00e8lement sexuel?<\/li>\n<li>Quelles proc\u00e9dures et politiques ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre pour lutter contre les cas de discrimination et de harc\u00e8lement?<\/li>\n<li>Le milieu de travail est-il toxique?<\/li>\n<li>A-t-on pris des mesures ad\u00e9quates?<\/li>\n<li>L\u2019employeur a-t-il r\u00e9agi rapidement \u00e0 la plainte?<\/li>\n<li>La plainte a-t-elle \u00e9t\u00e9 prise au s\u00e9rieux?<\/li>\n<\/ul>\n<p>1 Hureau v. Yukon Human Rights Board of Adjudication, [2014] YKSC 21<br \/>\n2 Robichaud v. Canada, [1987] 2 SCR 84<br \/>\n3 Robichaud v. Canada, [1987] 2 SCR 84 at para 19<br \/>\n4 Payette v. Alarm Guard Security Service [2011] OHRTD No 109[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbAper\u00e7u historique\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bbApercu-historique\u00a0\u00bb][vc_column_text]Du d\u00e9but du 20e\u00a0si\u00e8cle jusqu\u2019\u00e0 nos jours, la perception du harc\u00e8lement sexuel au travail a \u00e9volu\u00e9. On le consid\u00e8re aujourd\u2019hui comme un comportement inacceptable et intol\u00e9rable qui contrevient aux l\u00e9gislations internationales, nationales, provinciales et territoriales sur les droits de la personne. Malheureusement, le harc\u00e8lement sexuel persiste, bien que son ill\u00e9galit\u00e9 soit reconnue et malgr\u00e9 tous les efforts consentis pour l\u2019\u00e9radiquer de la soci\u00e9t\u00e9. Au Canada, le harc\u00e8lement sexuel au travail est consid\u00e9r\u00e9 comme tr\u00e8s enracin\u00e9 et on le retrouve dans tous les types d\u2019emplois et d\u2019organisations.<\/p>\n<p>En Am\u00e9rique du Nord, le lieu de travail a longtemps \u00e9t\u00e9 pens\u00e9 comme un territoire masculin, conception issue de la notion id\u00e9alis\u00e9e que l\u2019homme est le pourvoyeur de la famille, et la femme est la personne au foyer. Ensuite, au d\u00e9but du 20e\u00a0si\u00e8cle, un nombre croissant de femmes sont entr\u00e9es sur le march\u00e9 du travail. Un grand nombre d\u2019entre elles \u00e9taient c\u00e9libataires et la plupart craignaient quelque peu d\u2019occuper un emploi. Ces craintes n\u2019\u00e9taient pas seulement li\u00e9es au fait d\u2019aller \u00e0 l\u2019encontre de l\u2019opinion dominante sur la place des femmes dans la soci\u00e9t\u00e9, mais aussi au choix entre la mis\u00e8re si elles ne travaillaient pas et le harc\u00e8lement ou m\u00eame l\u2019agression sexuelle au travail. Pour les femmes, le harc\u00e8lement sexuel faisait partie des conditions de travail, tout comme les bas salaires, les longues heures et les lieux de travail dangereux.<\/p>\n<p>En raison de la croyance r\u00e9pandue dans toute la soci\u00e9t\u00e9 que la place des femmes \u00e9tait au foyer, on consid\u00e9rait que les femmes qui entraient sur le march\u00e9 du travail renon\u00e7aient \u00e0 leur int\u00e9grit\u00e9 et \u00e0 leur statut naturel. Certains ont avanc\u00e9 l\u2019hypoth\u00e8se que l\u2019image que l\u2019on se faisait des femmes au travail avait donn\u00e9 aux hommes plus de latitude pour les harceler sexuellement, et validait un comportement qui \u00e9tait une mani\u00e8re indirecte d\u2019imposer le statu quo et d\u2019assurer la domination masculine en milieu de travail.<\/p>\n<p>Pendant la Premi\u00e8re Guerre mondiale, de nombreuses femmes ont occup\u00e9 les postes des travailleurs qui s\u2019\u00e9taient engag\u00e9s dans les forces arm\u00e9es, mais le besoin en travailleurs n\u2019\u00e9tait pas assez important pour qu\u2019il faille engager un grand nombre de femmes. \u00c0 la fin de la guerre, les femmes c\u00e9libataires ont subi des pressions pour d\u00e9laisser le march\u00e9 du travail, tandis que la l\u00e9gislation obligeait les femmes mari\u00e9es \u00e0 quitter leur emploi.<\/p>\n<p>Le mouvement des femmes du d\u00e9but du 20e si\u00e8cle s\u2019est surtout concentr\u00e9 sur la lutte pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 sur les plans juridique et politique, mais les travailleuses ont toujours lutt\u00e9 aux c\u00f4t\u00e9s des mouvements syndicaux, quoique de fa\u00e7on assez marginale, pour am\u00e9liorer les conditions de travail, m\u00eame si elles n\u2019ont pas toujours b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de leur soutien. Il convient de noter que la majorit\u00e9 des Canadiennes ont fait cause commune avec leurs semblables. C\u2019est surtout le cas des femmes de classe moyenne d\u2019origine europ\u00e9enne qui ont eu de nombreuses occasions de s\u2019organiser. La plupart des militantes ont particip\u00e9 \u00e0 la r\u00e9forme des soci\u00e9t\u00e9s domin\u00e9es par les hommes blancs, urbains, h\u00e9t\u00e9rosexuels et de classe moyenne. Cette approche unidimensionnelle des droits des femmes a fait ombrage \u00e0 de nombreuses identit\u00e9s et a assourdi les voix \u00e9manant d\u2019autres horizons intersectionnels, sociaux et politiques.<\/p>\n<p>\u00c0 mesure que la Grande D\u00e9pression s\u2019estompait et que la Deuxi\u00e8me Guerre mondiale engendrait un accroissement impressionnant de la production et de l\u2019emploi, l\u2019embauche des femmes a repris de plus belle. M\u00eame si, apr\u00e8s la fin de la Deuxi\u00e8me Guerre mondiale, elles ont \u00e0 nouveau \u00e9t\u00e9 pouss\u00e9es \u00e0 quitter le march\u00e9 du travail par l\u2019annulation de mesures incitatives comme les garderies financ\u00e9es par le gouvernement, nombre d\u2019entre elles sont demeur\u00e9es dans la population active.<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019\u00e9chelle internationale, trois ans apr\u00e8s la fin de la guerre, l\u2019Assembl\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale des Nations Unies a adopt\u00e9 la D\u00e9claration universelle des droits de l\u2019Homme. Cette D\u00e9claration de 1948 \u00ab\u00a0trace, courageusement, une nouvelle voie en faveur des droits de la personne en pr\u00e9sentant une vision de la libert\u00e9\u00a0\u00bb dans tous les aspects de la vie. Bien que la protection contre le harc\u00e8lement sexuel au travail soit loin d\u2019\u00eatre reconnue comme telle, l\u2019article\u00a023 de la D\u00e9claration stipule que \u00ab\u00a0Toute personne a droit [\u2026] \u00e0 des conditions \u00e9quitables et satisfaisantes de travail [\u2026]\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>Au Canada, avec la croissance \u00e9conomique rapide des ann\u00e9es 1950, des lois sur les obligations d\u2019adaptation et les pratiques \u00e9quitables en mati\u00e8re d\u2019emploi ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es. C\u2019\u00e9taient des avanc\u00e9es importantes, quoique modestes, vers l\u2019\u00e9galit\u00e9 en milieu de travail. En 1970, la Commission royale d\u2019enqu\u00eate sur la situation de la femme au Canada a d\u00e9pos\u00e9 un rapport r\u00e9volutionnaire qui inventoriait une multitude de lois et de politiques discriminatoires \u00e0 l\u2019\u00e9gard des femmes. Le travail de cette Commission a donn\u00e9 un nouveau souffle au mouvement des femmes de l\u2019\u00e9poque. Dans les ann\u00e9es 1960 et 1970, le mouvement des femmes exigeait que soient prises des mesures \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un grand nombre de questions li\u00e9es \u00e0 l\u2019emploi, notamment la protection contre le harc\u00e8lement sexuel au travail. En m\u00eame temps que le mouvement pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 et contre la discrimination port\u00e9 par les groupes de femmes gagnait du terrain, les provinces et les territoires canadiens commen\u00e7aient \u00e0 \u00e9laborer des l\u00e9gislations d\u00e9taill\u00e9es relatives aux droits de la personne.<\/p>\n<p>Quand le Parlement canadien a adopt\u00e9 la Loi canadienne sur les droits de la personne en 1977, le harc\u00e8lement sexuel n\u2019\u00e9tait pas reconnu comme une forme de discrimination. Il a fallu attendre 1980 avant que l\u2019on discute officiellement du fait que le harc\u00e8lement sexuel pourrait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme de la discrimination fond\u00e9e sur le sexe. Auparavant, la Commission des droits de la personne rejetait les plaintes pour harc\u00e8lement sexuel (Aggarwal, 1987), car sa conception de la discrimination fond\u00e9e sur le sexe \u00e9tait tr\u00e8s \u00e9troite. C\u2019est seulement en 1983 que le harc\u00e8lement sexuel a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la d\u00e9finition de la discrimination fond\u00e9e sur le sexe, et la Cour Supr\u00eame du Canada a confirm\u00e9 cette d\u00e9finition en 1989.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, le Yukon, dont la Commission des droits de la personne a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 1987, est l\u2019une des sept r\u00e9gions administratives qui interdisent explicitement le harc\u00e8lement sexuel. Pour prendre connaissance de la d\u00e9finition du harc\u00e8lement sexuel donn\u00e9e par la Loi sur les droits de la personne du Yukon, <a href=\"\/fr\/a-propos-du-harcelement-sexuel-au-travail\/#Qu-est-ce-que-le-harc\u00e8lement-sexuel-au-travail\">cliquez ici<\/a>. Selon cette d\u00e9finition, le harc\u00e8lement sexuel n\u2019est pas une forme de discrimination qui s\u2019applique uniquement au harc\u00e8lement fond\u00e9 sur le sexe d\u2019une personne. Le harc\u00e8lement fond\u00e9 sur l\u2019orientation sexuelle, ou l\u2019identit\u00e9 ou l\u2019expression de genre est \u00e9galement interdit. Comme l\u2019a expliqu\u00e9 la Cour supr\u00eame du Canada, le harc\u00e8lement sexuel au travail \u00ab constitue de la discrimination sexuelle parce qu\u2019il s\u2019agissait de pratiques ou d\u2019attitudes qui avaient pour effet de limiter les conditions d\u2019emploi ou les possibilit\u00e9s d\u2019emplois de certains employ\u00e9s en raison d\u2019une caract\u00e9ristique pr\u00eat\u00e9e aux personnes de leur sexe \u00bb (Janzen c. Platy Enterprises Ltd. [1989] 1 RCS 1252). Bien que, pendant de nombreuses ann\u00e9es, la jurisprudence ait consid\u00e9r\u00e9 que l\u2019identit\u00e9 et l\u2019expression de genre entraient dans le champ d\u2019application de la d\u00e9finition de l\u2019orientation sexuelle, elles n\u2019ont pas constitu\u00e9 des caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiquement prot\u00e9g\u00e9es par la Loi sur les droits de la personne du Yukon avant 2017.<\/p>\n<p>Au cours de la deuxi\u00e8me d\u00e9cennie du 21e\u00a0si\u00e8cle, les mouvements sur les r\u00e9seaux sociaux ont port\u00e9 \u00e0 l\u2019attention du public le fait qu\u2019il reste encore beaucoup \u00e0 faire dans le domaine de l\u2019\u00e9galit\u00e9 en milieu de travail. Ces mouvements ont pris naissance en r\u00e9action \u00e0 des probl\u00e8mes persistants et s\u2019appuient sur les mouvements dont nous avons parl\u00e9 dans les paragraphes pr\u00e9c\u00e9dents. Au Canada, pr\u00e8s de 20\u00a0% des femmes et 13\u00a0% des hommes disent avoir \u00e9t\u00e9 victimes de harc\u00e8lement au travail. Au fil des ann\u00e9es, la Commission des droits de la personne du Yukon a re\u00e7u et continue de recevoir des plaintes pour harc\u00e8lement sexuel au travail qui sont renvoy\u00e9es en arbitrage ou font l\u2019objet d\u2019un r\u00e8glement. Dans un contexte de prise de conscience et de volont\u00e9 d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e des acteurs de notre soci\u00e9t\u00e9 de changer cette culture du harc\u00e8lement sexuel, la r\u00e9v\u00e9lation du fait que le harc\u00e8lement sexuel est profond\u00e9ment enracin\u00e9 dans certains milieux de travail a soulign\u00e9 l\u2019urgence de s\u2019attaquer \u00e0 ce probl\u00e8me persistant.<\/p>\n<p>Les conventions internationales sur les droits de la personne et les d\u00e9cisions judiciaires canadiennes reconnaissent que le harc\u00e8lement constitue en fait un abus de pouvoir qui sert \u00e0 renforcer les r\u00f4les traditionnellement d\u00e9termin\u00e9s en fonction du sexe. Il faut absolument prendre des mesures pour contrer le harc\u00e8lement sexuel au travail si l\u2019on veut \u00e9liminer les disparit\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019emploi et la discrimination sexuelle au travail.<\/p>\n<p>La r\u00e9cente initiative de la Commission des droits de la personne du Yukon, <em>Vers un Yukon sans harc\u00e8lement sexuel au travail<\/em>, mise sur pied avec le soutien du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, a pour objectif de sensibiliser la population du Yukon, et d\u2019am\u00e9liorer ses connaissances, ses comp\u00e9tences et ses capacit\u00e9s en mati\u00e8re de lutte au harc\u00e8lement sexuel au travail. Pour mener \u00e0 bien ce projet, la Commission s\u2019appuie sur l\u2019\u00e9volution favorable de la culture organisationnelle au Canada depuis la fin du 18e\u00a0si\u00e8cle, et elle poursuivra son travail d\u2019\u00e9radication du harc\u00e8lement sexuel au travail au Yukon.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/6&Prime;][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb2\/3&Prime;][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/6&Prime;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\u00a0\u00bbstretch_row\u00a0\u00bb bg_type=\u00a0\u00bbimage\u00a0\u00bb parallax_style=\u00a0\u00bbvcpb-default\u00a0\u00bb bg_image_new=\u00a0\u00bbid^41|url^http:\/\/yukonhumanrights.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/blue-background.jpg|caption^null|alt^null|title^blue-background|description^null\u00a0\u00bb bg_image_repeat=\u00a0\u00bbno-repeat\u00a0\u00bb bg_img_attach=\u00a0\u00bbfixed\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbcontent-wrapper\u00a0\u00bb][vc_column][vc_tta_accordion color=\u00a0\u00bbwhite\u00a0\u00bb c_icon=\u00a0\u00bbchevron\u00a0\u00bb c_position=\u00a0\u00bbright\u00a0\u00bb active_section=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb no_fill=\u00a0\u00bbtrue\u00a0\u00bb collapsible_all=\u00a0\u00bbtrue\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbwhite-box white-box-top\u00a0\u00bb][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbQu\u2019est-ce que le harc\u00e8lement sexuel au travail?\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bbQu-est-ce-que-le-harc\u00e8lement-sexuel-au-travail\u00a0\u00bb][vc_column_text]Le harc\u00e8lement sexuel au travail est un probl\u00e8me tr\u00e8s important. 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